2月28日上午，学校新学期工作部署会在智能制造中心四楼会议室召开。全体校领导、全体副处级以上干部参加会议。

党委书记霍庆生围绕学校“十五五”时期的发展蓝图与2026年的战略任务，系统阐述了发展思路与工作重点，并提出六点意见：一是切实认清形势，准确把握新机遇、新挑战。必须深刻认识“十五五”时期的重要地位，把握高等教育普及化、教育强国建设、新一代信息技术革命带来的深刻影响，坚定不移围绕“建设能源领域特色鲜明的一流高水平应用型大学”目标，强特色、提质量。二是深化综合改革，赋能发展增动力、添活力。以《深化教育综合改革实施方案》为纲领，注重系统集成、突出重点、实绩实效，协同高效推动以博士学位授予单位攻坚为引领的八项发展行动，确保改革举措落地见效。三是注重规范提质，推动管理上水平、提效益。要树立“规范为先、质量为本”理念，抓好《校院两级党组织规范提质负面清单200条》等载体运用，夯实制度保障，推动各项工作从“有序”向“优质”、从“粗放”向“精细”升级。四是狠抓作风建设，凝心聚力促实干、求实绩。每位干部都要主动打破作风上的“坛坛罐罐”，在“凡事讲政治、谋事为师生、干事重实效”上锤炼过硬作风，以作风大转变带动事业高质量发展。五是坚持精准发力，事业发展启新程、创新篇。霍庆生强调，2026年学校确立了“1轴3驱5聚焦”总体工作架构，即：1条主轴：以申博攻坚牵动事业高质量发展；3个驱动：综合改革、规范提质、作风建设专项行动；5个聚焦精准发力：聚焦政治建设，在加强党的全面领导上精准发力；聚焦立德树人，在提高思想政治教育针对性实效性上精准发力；聚焦结构优化，在提升学科建设水平上精准发力；聚焦融合融汇，在推动教育科技人才一体发展上精准发力；聚焦优化治理，在提升内部治理效能上精准发力。他要求，全校上下必须围绕这一架构，在加强党的全面领导、提高思政教育实效、提升学科建设水平、推动教育科技人才一体发展、提升内部治理效能上精准发力，奋力书写新篇章。六是提振精神状态，攻坚破局敢担当、善作为。要增强责任感与紧迫感，强化解题思维，坚持穿透落实，增强系统观念，统筹发展和安全，以“起步即冲刺”的姿态，确保“十五五”开局之年各项任务高质量完成。

校长刘坚结合学校年度核心目标任务，对新学期重点工作作出具体部署。他强调，全校上下要深刻领会、全面落实会议精神，将“十五五”规划蓝图与年度工作要点紧密对接，尤其要聚焦博士学位授予单位增列、学科专业结构优化、有组织科研攻关、人才培养模式创新、资源配置效率提升、校园服务保障优化等关键领域，拿出切实可行的时间表、路线图和责任单。他要求，各单位主要负责同志要亲自抓、带头干，确保各项工作部署不折不扣落到实处、见到实效，以重点突破带动整体提升，为实现年度发展目标奠定坚实基础。

此次会议既是明确新学期“任务书”的部署会，更是决胜“十五五”开局之年的动员会。会议进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了路径，为学校在新征程上坚定特色发展道路，持续增强服务国家能源战略和区域振兴发展的能力注入了强大动力。（撰稿人：陈露 校对人：孙长维 审稿人：王强/杨佳维 摄）