为优化学校资源配置，健全绩效导向的资源调控机制，全面提升大型仪器设备使用效益。4月16日，学校在第七会议室举行公用房改革和大型仪器设备开放共享管理平台建设专题研讨会。党委副书记、校长刘坚，党委副书记曹江涛，纪委书记房贵新出席会议，相关职能部门及二级学院主要负责人参加会议。会议由副校长王强主持。

会上，资产管理处处长杨崇汇报了《辽宁石油化工大学公用房管理办法》修订情况和《辽宁石油化工大学公用房调整方案》制定及推进情况。科研处副处长顾贵洲就《辽宁石油化工大学大型仪器设备开发共享管理平台建设方案》进行了解读。

与会人员围绕公用房改革和大型仪器设备开放共享管理平台建设两大议题展开了深入研讨。大家结合工作实际，聚焦公用房管理制度、定额配置标准、校院两级管理机制、资源动态调配、楼宇规划搬迁及大型仪器设备开放共享管理平台建设等关键问题，各抒己见、建言献策。

刘坚在总结讲话中指出，公用房改革与大型仪器设备开放共享，既是优化学校资源配置、提升办学综合效益的关键抓手，更是支撑学科建设、科研创新突破和高素质人才培养的坚实保障。就纵深推进两项重点工作，提出六点要求：一是提高政治站位，严守标准强导向。各部门要切实强化思想认识，严格执行办公用房管理标准，坚持问题导向、靶向施策，稳妥有序推进公用房优化调整。二是明晰分类标准，细化方案提质效。科学界定使用类别、健全完善制度规范，积极借鉴兄弟高校先进经验，进一步细化公用房改革实施方案，全面提升资源配置与使用效能。三是优化资源统筹，盘活存量促共享。坚持集约高效原则，推动资源精准调配、高效利用，真正实现存量资源盘活用好、全域集约共享。四是强化系统谋划，统筹布局抓联动。坚持一体推进、协同发力，科学统筹空间布局与功能布局，扎实做好“三个联动”，推进工作落地落细落实。五是压实工作责任，按期推进见实效。严格落实各项工作要求，按时有序完成搬迁调整，确保改革平稳有序、落地见效；扎实推进大型仪器设备平台建设，构建“统一管理、分级负责、市场化调节、专业化支撑”的运行体系。六是立足校情实际，服务师生增福祉。始终坚持以师生为中心，把改革成效转化为服务保障质效，不断提升师生获得感、幸福感与满意度。

此次专题研讨会的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识，明确了我校公用房改革和大型仪器设备开放共享管理平台建设的方向和重点，为后续工作的有序推进奠定了坚实基础。下一步，学校将系统梳理研讨成果，加快完善相关管理制度和平台建设方案，稳步推进公用房改革，全力打造高效、便捷、规范的大型仪器设备共享体系，切实提升资源利用效益，为学校高质量发展提供有力支撑。（撰稿人：金蕊 校对人：李宝刚 审稿人：杨崇）