1月12日至13日，学校在第七会议室召开党委常委会（扩大）会议暨2026年度工作务虚会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述精神，认真贯彻落实党的二十届四中全会和省委十三届十次全会精神，聚焦2026年学校“综合改革年、规范提质年、作风建设年”的目标定位，系统研判形势，集思广益，共谋新一年改革发展大计。校党委书记霍庆生主持会议并讲话，校长刘坚作专题讲话。全体校领导，各机关部门、教辅单位、二级学院党政主要负责人参加会议。
霍庆生首先领学全国教育大会精神和全国教育工作会议精神。他强调，2026年是“十五五”开局之年，也是教育强国建设三年行动计划承上启下之年，更是学校的综合改革年、规范提质年、作风建设年，谋划好2026年工作至关重要、意义重大。他就全面贯彻党的教育方针，深刻把握教育强国、教育强省建设的战略目标，以更高站位、更实举措谋划和推动学校事业高质量发展提出五点要求。一是要科学研判，于“大局大势”中明晰坐标、校准方位。自觉将思想和行动统一到党中央决策部署、省委工作要求及学校发展大局上来，深刻认识当前高等教育发展的新形势、新任务、新要求，深刻把握“综合改革年、规范提质年、作风建设年”的实践内涵，找准学校在国家能源安全战略和辽宁全面振兴全局中的历史方位与责任使命。要着眼“十五五”规划开局起步的关键节点，增强机遇意识、进取精神，以更高站位、更宽视野谋划推动学校高质量发展。二是要深化改革，于“应变求变”中靶向发力、攻坚破局，全面激发事业高质量发展的内生动力。要以学校《深化教育综合改革实施方案》为总抓手，聚焦立德树人机制、学科专业调整机制、人才培养体系、科创体制机制、人事人才体系、治理体系治理能力等重点领域，持续发力、精准破题，以体制机制创新破解长期制约发展的瓶颈问题。要扎实实施博士单位攻坚、思政教育领航、学科专业强基、本研育人卓越、科技创新突破、社会服务赋能、人事人才兴校、国际合作提质“八项行动”，将改革任务具体化、项目化、清单化，强化责任落实，激发改革动能，形成集成效应，确保教育综合改革取得实质性成效，为学校高质量发展注入强劲动力。三是要规范提质，于“督防查改”中堵塞漏洞、补齐短板，提升内部治理能力和科学化水平。有效运用《校院两级党组织规范提质负面清单200条》，坚持问题导向，深化源头治理，持续优化管理体系、健全规章制度、完善内控机制，切实做到以规范促提质、以提质促发展，加快构建权责清晰、运行高效、监管有力、系统完备的现代大学内部治理体系，为学校事业高质量发展提供坚实保障。四是要安全至上，于“风险叠加”中压实责任、守牢底线，共创平安稳定的校园环境。树牢“万无一失、一失万无”的底线思维，深刻汲取各类安全事故教训，切实把安全工作摆在突出位置；压紧压实“党政同责、‘一岗双责’、人人有责、失职追责”的安全责任体系，盯紧重点领域开展常态化风险排查整治，健全“人防、物防、技防、智防”四位一体的风险防控体系，以高水平安全保障学校事业高质量发展。五是要狠抓落实，于“爬坡过坎”中奋发有为、争创一流，汇聚干事创业的强大正能量。大力弘扬实干作风，树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明导向，健全闭环抓落实机制。优化考核评价体系，突出高质量发展实绩，将落实成效与干部评价、绩效分配紧密挂钩。着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬，能打硬仗、善打胜仗的干部队伍，营造人人尽责、个个争先的生动局面，为推动学校事业跨越发展凝聚强大合力。霍庆生强调，全体干部职工要切实增强抓落实的政治自觉，以钉钉子精神一抓到底，将务虚会凝聚的智慧共识转化为推动发展的务实行动。要以“抢”的紧迫感把握机遇，以“闯”的锐气攻坚克难，以“实”的作风担当作为，确保各项决策部署执行到位、各项任务目标落地见效，奋力谱写学校事业高质量发展新篇章。
刘坚在专题讲话中深入剖析了学校发展面临的时代机遇与严峻挑战，并从四个层面提出殷切期望：希望学校以开放包容的姿态在服务能源战略、区域发展中争创一流；希望学生在严管厚爱的育人环境中锤炼创新求实品格；希望全校共同营造尊师重教、崇尚学术的教师发展生态；希望各级干部要以勇于担当、追求实效的作风推动事业发展。他指出，全校上下必须聚焦重点、精准发力，着力推进八个方面工作：一是要全面推进《深化教育综合改革实施方案》落实落地，深化校院两级治理体系改革，构建“权责明晰、运行高效、监管有力”的现代治理体系。二是要坚决打好“申博”攻坚战，举全校之力统筹推进博士学位授予单位和授权点建设，确保高质量完成各项建设任务。三是要持续提升人才培养质量，深化本科教育教学改革，积极推进“AI+石化教育”融合探索与创新实践；系统提升研究生培养质量，探索构建本研贯通、多学科融合的复合型人才培养机制，着力提升学生创新实践能力与综合竞争力，推动毕业生就业质量稳步提升并持续保持在省属高校前列。四是要优化人事制度体系，完善绩效考核、分类评价、职称评审等工作机制，推进人才引进与学科发展精准对接，着力实现高层次人才引育工作新突破。五是要深化科技体制机制改革，高水平建强辽宁石化新型工业化院，强化政校企园协同创新，聚焦“三新一大”战略方向系统布局有组织科研，力争在关键核心技术和前沿领域实现重大突破，产出一批具有重要学术影响力和产业贡献度的标志性成果，并持续完善以创新质量、实际贡献为导向的科研成果评价与转化机制。六是要提升教育对外开放与科研协同水平，加强国际化办学顶层设计，深化“一带一路”教育合作；建强国际化科研平台，力争实现国家级国际合作平台突破。七是要全面提升资源保障效能，强化预算刚性约束与执行管理，系统推进资产管理模式创新与公用房优化配置改革，加快构建开放共享、高效利用的大型仪器设备管理新机制。全力推进石油化工能源“双碳”产教融合实训基地、学生宿舍、电力增容等重大基建项目建设。持续推进数据中心五大平台建设，扎实办好各项师生关切的民生实事，着力构建集约高效、智能互联、保障有力的现代化办学支撑体系。八是要高质量完成学校“十五五”规划编制工作，科学设定发展目标与关键指标，系统谋划重点任务与战略举措，切实以高水平规划引领学校可持续、内涵式发展，筑牢长远发展的制度根基。
两天会议期间，校领导班子成员结合分管工作深入交流，21个机关部门、4个教辅部门和17个二级学院的主要负责同志依次作汇报发言。大家紧扣会议主题，坚持问题导向与发展导向相结合，围绕贯彻落实学校《深化教育综合改革实施方案》、对标《校院两级党组织规范提质负面清单200条》要求，立足本单位职责定位与发展实际，聚焦构建“大思政”育人新格局、健全产教融合人才培养机制、优化学科专业动态调整、推动有组织科研与成果转化、完善人事人才管理体系、深化校院两级治理、提升内部治理效能等重点议题，深入交流思路、查摆问题短板、提出务实举措。通过研讨，进一步明确了发展方向、厘清了实施路径、凝聚了行动共识，形成了“基础工作要扎实、重点工作要抓牢、亮点工作要做优、特色工作要做强”的广泛认同。
此次务虚会是一次凝聚共识、明晰方向、汇聚力量的动员会，更是一次深化改革、激发动能、开创未来的部署会。 会议进一步统一了思想认识，强化了目标导向，压实了责任链条，为学校2026年各项工作的高起点开局、高标准推进、高质量落实奠定了坚实基础。全校上下将以此次会议为新的起点，切实把务虚成果转化为务实行动，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加有力的举措，奋力推动学校事业发展迈上新台阶，为服务教育强国建设和辽宁全面振兴作出新的更大贡献！（撰稿人：王晓艳 校对人：尚艳 审稿人：苗鑫 管仲/摄）
